小程序情报

**1. 微信 7.0 上线,是 4 年来的最大更新。**本次的更新重点:界面重新设计;新增「时刻视频」功能,可以录制并发布 15 秒短视频,有效期仅有 24 小时。

**2. 微信小程序开发助手升级。**「小程序开发助手」升级为「小程序助手」,开发者可用它进行成员管理、技术监测,性能分析和版本查看。

**3. 谷歌和肯德基开了一家小程序「猜画小歌」的主题店。**通过小程序完成画作并分享可获得店内美食。该活动将于 12 月 31 日截止。

**4. 「携程旅拍」小程序上线。**携程正式涉足旅行社交领域,将打造「旅游业最大的内容生产平台」。

**5. 苏宁易购上线「星愿快闪店」小程序。**据悉,这次的小程序率先推出火象星座、土象星座、风象星座、水象星座四大主题,每个主题对应相应的星座,为每个星座甄选 6~8 款专属好物。

**6. 轻芒小程序+ 2.0 发布。**意在帮助高品质内容创作者在微信里完整呈现内容品牌,进而从参差不齐的内容中脱颖而出。

**7. 敦煌研究院上线「敦煌诗巾」小程序。**敦煌研究院与腾讯达成战略合作,携手发起「敦煌数字供养人」计划。号召大众通过游戏、音乐、动漫、文创等多元数字创意,参与到敦煌文化的保护和传承事业,成为新时代的敦煌数字供养人。

**8. 新版百度地图上线智能小程序。**当用户选择一个目的地并打开详情页后,就可以使用挂载在这一详情页上的相关小程序,享受到位置服务场景化延伸的便捷高效。

**9. 「渝快办」小程序上线支付宝。**重庆市民可以在家中享受公积金查询、交通违法查询等 200 余项政务服务。目前已有十几个省市分别在微信和支付宝上线此类小程序。

**10. 支付宝也做答题小程序。**用户在「财富王者」支付宝小程序上答题可以学习金融知识,升级还可以获得红包。

**11. 小程序获取用户位置信息时需填写用途说明。**填写的说明将在地理位置授权弹窗中展示。

线下实体店为什么一定要做小程序?

本文转载自公众号唐人印象
微信官方介绍说,小程序是一种”不需要下载安装即可使用的应用”。”无需安装、触手可及、用完即走、无须卸载。”

对于企业/商家来说,是一个可以搭载流量红利的入口!入驻小程序,可搭载微信9.36亿用户流量,坐等客户上门,使得线下实体店都争做小程序。

小程序实际上是企业在合理的时间、合理的场景下、合理地满足用户的合理需求的一种技术手段,其出发点在效率的提升、成本的降低和客户满意度的提高。

小程序的出现,对于广大的实体店商家的意义,一句概括就是:这或许会是实体店蜕变的最好时代。

传统实体门店的困境是什么?

01

服务范围有限

传统实体门店限于自身的产品及服务的范围,一般的门店都只能服务周围500米的客流,如何提高店面知名度,提升门店服务半径是每个店老板都必须面对的瓶颈!

02

客户既是门店的,又不是门店的

大多数门店的生意都是一锤子买卖,倘若没有客户维护的意识及方法,真的是毫无黏性可言。可以说,每一个到门店的客户都是地段的,而不是门店自己的。这个客户什么时候再来,会不会再来,都是不可预知的。

03

运营成本不断攀升

众所周知,实体门店最大的两个运营成本,就是租金和人工。在成本相对固定的情况下,只能在提供服务、新增客流上下功夫,如何拓客引流,是降低成本提升业绩的关键!

04

电商强力冲击大

这点就不用多说了,相信每一个店老板都深有感悟 微信小程序提供了怎样的解决方案?

01

线上引流

小程序现在入口众多:二维码扫描,微信搜索关键词,微信群分享,朋友聊天分享,公众号关联等等。商户可以通过多种方式展示想要传递的内容、产品的信息、提供的服务;甚至是通过小程序商城,进行商品售卖、服务预定、服务付费等等。通过小程序背靠微信每月9亿多的用户流量,门店通过小程序的开发与运营,定能获得更多的客户资源。

02

线下应用场景触发”即时”服务

以二维码作为主要入口,用户通过微信扫一扫进入小程序。享受随时随地的”即时”服务,省去APP等手机软件的繁杂”下载”、”安装”、”注册”等等环节。如此,将有更多用户体验通过不同的服务场景来进入小程序,让用户在线下便能轻松的体验企业提供的服务和提供的商品。

03

会员&粉丝连带实现”粘性”服务

微信小程序的研发主旨是”轻捷简便”、”用完即走”。对企业品牌来说,可以通过自有的会员系统或者是自运营的公众号,利用系统中的消息推送功能和小程序”用完即走”的服务相结合,进行粉丝和会员的二次开发,增加用户粘性的同时,创造更多商业价值。

04

附近小程序抓取更多客户

小程序上线半年可是一直在频繁推出更大的开放权限和新的亮点功能,不断开放更多端口,把小程序推上风口上。其中附近小程序功能,特别时候线下实体店,5公里内的人群都可以通过附近小程序搜索到你的小程序,这种附近5公里以内的流量可是无限的,不可小看,无意间吸引更多的用户发现你,创造更多营销机会。

微信的出现彻底改变了人们的生活,手机族里微信的覆盖率超过90%,在所有移动端应用中微信占了用户50%的时间,如今微信活跃用户已经超过9亿。所以如果能把握住移动端的用户消费机遇,那将成为实体店营业额快速增长的关键渠道。

未来已来,你来不来?现在去做,是主动进攻抢客户,以后去做,是被动防守,你选择哪个?

小程序为什么还没爆发?背后有一个核心问题尚未解决

本文转载自公众号人人都是产品经理

作者:喜新

随着圣诞节前后圣诞帽的爆发,以及张小龙第二次站台微信公开课,小程序热度再次爬了个破:

即便关注度“飙升”,小程序在微信生态中展示出的价值却仍然不给力。

根据2018微信公开课官方数据显示,当前小程序数量仅58万个,开发者仅100万,这与2017年7月份就已经超过2000万的公众号数量相比,差之千里。

炒了一年的小程序,为什么就是提不起劲儿呢?经过近一年的观察、实践,我认为这是因为小程序的核心问题还没有得到解决——流量存储。

**雪落无痕,还是雁过留声?**
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这世上不乏志愿者,他们为让这个世界变得更好付出了很多,但选择默不作声。这样的奉献者毕竟少数,雪落无痕纵然值得我们歌颂,但大部分人类是逐利的,我们不能要求每一个人选择默默地奉献。

当我们付出了人力、物力和财力去完成某项工作的时候,总是会期待有所得,这是人之常情。

回报与付出的平衡是推动人类不断进步的重要因素之一,商业之所以能够不断地迭代发展,是因为成功的回报总是大于付出的。

微信公众号之所以能够茁壮成长,是因为那些笔耕不辍的自媒体人靠流量赚的盆丰钵满,让后来者看到回报的可能。

而小程序这一年,除了仅有的几个电商外,大多数开发者在辛勤的付出后没有留下任何痕迹。

2017年圣诞节,开发者赵团结凭其小程序“圣诞头像”,在几天之内获得了7500万流量。

而几千万流量的背后,除了简书的打赏以外,留给赵团结的只有几千块的服务器账单。

这可谓是“雪落无痕”的典型案例了。

像赵团结一样,通过社会事件、新功能应用等机会创造爆款,帮助微信“教育用户”的案例还有很多,几乎每一个案例都有一个“没能变现”的遗憾。

我们可以复盘“在小程序爆发前做好变现方式的规划”,但实际上,我们真的有变现的方式么?

**“爆款”小程序怎么变现?**
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除了黎贝卡这样把已有流量导入小程序,实现电商变现外,截止目前,我只看到两种小程序存在变现的可能性:“头脑王者”和口令红包类小程序。

“头脑王者”依靠其稳定的流量增长,开启了他的品牌露出变现之路:

同样火极一时的口令红包当前还没看到品牌露出,不过包你说的“翻版”你说包,创建了“红包广场”这个模块,为品牌露出提供了可能性。

不过截至目前广场内还没有品牌红包发布,可能仍处于流量积累阶段。

实际上,口令红包类小程序已经开始进入流量下滑期了,朋友圈新宠“答题类小程序”正在蔓延,即将取代口令成为下一个爆款。

作为社交平台的产物,没有流量是很难实现变现的,毕竟有人来才能把钱带来。像“头脑王者”这样长期被用户垂青的小程序少之又少,更多的是“圣诞头像”、“包你说”这样快速崛起、快速跌落的案例,少了公众号的订阅关系,如何把巅峰时期的流量存储起来,成为小程序当前要解决的重要问题。

**小程序的流量仓储**
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存储这个概念从人类诞生以来就一直伴随我们左右。

从最早的洞穴、到现在的银行,人类无时无刻不在存储自己的所得以备不时之需。

人类有非常强的存储意识,没有“存粮”,连最基本的规划都不敢思考更别谈“知礼节”了。

所有想要靠公众号发财的自媒体人,动手前想到的第一件事就是积累粉丝。

新榜小程序交流群中,高频提及词中“流量”非常显眼。除了关注流量的多少以外,开发者们考虑更多的是:**这些流量有多少能为我所用。**

当前,先行者们能想到的唯一仓储就是公众号,所以你看到上面的词频图中,公众号占据了更大的位置。

大家想出了“客服回复”(比如知乎的小程序)、企业红包默认关注(比如靠谱的红包闪店)等多种方式把小程序的流量引导到公众号。

目前这种方式确实存储了小程序的部分流量,但是与动辄百万甚至千万的流量相比,仍然显得捉襟见肘。

况且,作为一个新鲜事物,竟然要靠“前辈”做流量存储,实在配不上“颠覆”二字。

诚然,张小龙提出了“用完即走”的概念,就是想要打破公众号那种原有的订阅关系,想让用户在微信生态里自由的流转,在不受到“订阅关系”束缚的状态下也能自由的使用所有的功能。从更大的格局上看,这是一个良性发展的状态。

但是,张小龙依然没敢取消公众号的订阅关系,把订阅号改为信息流式的内容呈现。他自己应该很清楚,一旦少了订阅关系,那些笔耕不辍的自媒体人将开始产生恐慌。

今日头条也知道这一点,纯靠机器分发的策略让内容创作者不踏实,所以他们积极推进订阅,推进社交系统的搭建。

作为用户,我当然希望不被任何人捆绑,用完即走;但作为一个内容行业的从业者,我也希望我所服务的客户有稳定的流量存储,毕竟内容创作者要有饭吃,他们需要有流量积累才能有足够的动力持续创作。

小程序生态之所以不能顺利形成闭环,其根源就在于开发者还没有一个让他们有足够底气坚持开发下去的仓储。

**流量仓储怎么建?**
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小程序有仓储么?有,但是很偏僻。

诸葛亮几次北伐失败的原因大都和粮草有关,马谡被斩也是因为他把重要的粮草要道给丢了。

古代打仗讲求“兵马未动,粮草先行”,粮仓的位置至关重要。

张小龙说“用完即走”后面还有一句“好用再来”。要“再来”,就需要有个仓储把小程序存起来。从“即走”到“再来”的过程就是去粮仓取米的路程。

小程序的粮仓在哪呢?

最早在发现页。从需求被激发到使用,用户需要打开微信—点击发现—点开小程序栏目—找到上次小程序(搜索或者下滑翻找)四个步骤,这就相当于在攻打洛阳的时候,士兵饿了要去成都就餐。

粮仓太远了。

从近一年小程序的发展来看,微信似乎正在努力优化仓储的位置。从发现页到主页下拉的入口赋能,着实缩短了“就餐”的距离,但是这仍然不够。

曾经有一段时间,我们实行人民公社制度:大家一起种地,生产的粮食上交公社,根据人头分粮票,吃饭的时候拿粮票去公社换。

这个制度后来被取消了,因为大家的积极性都不高。

小程序的这个“粮仓”在某种意义上就是人民公社制度:所有小程序的流量都集中给到微信,微信把流量存在同一个“入口”里,开发者需要流量的时候去这个入口里取。

这对微信是好的,让他的库存越来越多(也就是月活),但对于开发者就不好玩了:我辛辛苦苦带来的流量,热度一过啥没留下,全跑到你微信的仓库里去了……

我们的领导人意识到了这一点,改变了政策,那么微信的“领导人”可不可以借鉴呢?

把“人民公社制”改成“人民银行制”,每个开发者有其独立的账户。如果某个开发者通过A爆款小程序积累了1000万用户,那么该流量将存在其“银行账户”中。

当该开发者开发了B小程序的时候,可以从其“银行账户”中支出1000万流量。

当然,不同类型的小程序流量存在某种“汇率”,比如鸡汤类小程序的1个流量可以换取0.5个科技类小程序流量。

这个比例可以通过后台大量小程序的类型计算得到。

当开发者拥有了这样一个仓库,那么积极性将大幅度提升。大家会为了积累流量尝试各种可能产生爆款的玩法,这种尝试会为小程序生态的繁荣产生积极的推动作用。

融资首发 | 估值20亿!有车以后凭什么成为小程序独角兽?

本文转载自公众号量子程序

1月1日,新年第一天,有车以后正式对外宣布已完成最新一轮融资。本轮获得腾讯、梅花创投旗下成长基金、新梅资产、东方富海、蓝图创投共五家顶级机构的投资,融资金额为2亿元,公司估值为20亿元人民币。

有车以后成立于2014年,从微信公众号起家,而现在,他们更愿意将自己定义为一家数据公司,也是第一家All in小程序的汽车垂直类新媒体平台。

据悉,有车以后旗下微信小程序「有车以后」的累积用户在一年之内已经从1000万增长到3000多万。目前,有车以后小程序+App+公众号总用户超过6000万,预计到2019年年底,总用户将超过1亿。此外,有车以后还开发了有车以后的百度智能小程序、有车以后的今日头条小程序等,覆盖国内各大主流的小程序开放平台。

近日,量子程序和有车以后创始人徐晨华聊了聊他们融资的故事和对新一年的规划。

1

**稳步发展,**

**以老股东跟投为主**

“汽车媒体PC网站的旧时代在2018年已一去不复返,在车市下行趋势明显的2019年,汽车企业的投放将越来越重视效果,社交端移动新媒体平台的品效合一的新营销将变得越来越主流。我们的努力还远未及谈论寒冬的时候,公司第五和第六轮融资主要都是老股东增持,有车以后未来将继续保持自有节奏稳步发展。”徐晨华如是说。

算上这一轮融资,有车以后已经完成了六轮融资。除了本轮的五家投资机构外,有车以后在过去成立的4年时间里还得到了梅花创投、真成投资、蓝色光标、海纳亚洲SIG、创金资本、史努克基金、蓝拓资本、真格基金共13家顶级投资机构的青睐。

之所以选择在1月1日公布好消息,徐晨华坦诚地说:“**因为钱刚到账,中间有一些耽搁,干脆就在今年1月1日公布了。**”

徐晨华告诉我们,这一轮基本上都是老股东跟投,唯一一家新股东是东方富海。有车以后一直以来都按照自己的节奏来做增长和融资,融资节奏也都是小步快走,差不多一年融一轮的节奏。而这次融资有两个原因。

第一,寒冬来了,希望能有更多的资金储备。第二,有车以后计划在今年推出一个提高区域和4S店营销效率的新产品。为了这个商业化产品,也需要一些资金储备。

估值20亿的有车以后早已成为小程序和内容创业圈的独角兽明星,但徐晨华对融资“**已经没有任何感觉了,不会特别兴奋**,反而觉得公司按照自己的节奏在走”。

有车以后早期伯乐、梅花创投创始合伙人吴世春表示:

> 以微信生态为代表的社交+,将成就一批非常优秀的公司。社交+电商成就了今天的拼多多,社交+内容成就了今天的趣头条,社交+旅游成就了今天的同程艺龙。有车以后是坚定不移的社交+汽车的战略执行者,我相信社交+汽车也会成就有车以后。
>
> 我们一路见证了有车以后从几个人走到现在,看到了在徐晨华领导下的团队的迅速成长。团队的成长是公司最大的前进动力,我们将继续坚定不移地支持有车以后,期待有车以后未来的发展!

2

**“小程序最核心的价值实际上是数据价值”**

和2018年上半年小程序火爆的现象相反的是,在2018年的最后两个月,小程序似乎有点遇冷:多家媒体陆续报道资本对小程序愈加慎重,有的开发者甚至在逃离小程序。面对这样的观点,徐晨华认为**“应该是他们没有读懂小程序”**:

> 小程序作为一种新的技术形式,我个人是非常看好的。只不过可能在发展的过程中,会遇到一些问题。
>
> 其实我们的可以放得更宽一点,更长远一点。放到两年后来看的话,或许你会发现这种你现在的担忧可能根本就不值得担忧。

有车以后在2017年喊出了All in小程序的口号后便身体力行。徐晨华把看好小程序的原因归结于效率——互联网的竞争本质是效率的提升。

**1.获客效率**

小程序使用效率远高于其他产品形态,它不需要下载即可使用。

**2.开发效率**

有车以后1.0版App开发的时候,整整开发了四个多月的时间,呈现出来的还是一个半成品,而小程序开发非常方便快捷,只需要最简单的技术配置,效率远高于App。

**3. 传播效率**

小程序最大的魅力和爆发点来自于微信群这个社交红利。相较于App,小程序免去了下载安装环节,社交分享的转化率大大提高。未来2-3年,整个中国创业圈数量兴起最大的一定是小程序业态。

**4. 数据反馈效率**

微信为小程序开发者创造了一个强大的数据反馈平台。即便是两三百人的创业公司,也可以投入更多精力在微信大数据上,通过微信大数据的支撑,形成更精准的用户画像。有车以后便布局了非常多的数据埋点和数据分析市场。

即便看好小程序,也不等于完全不做App。有车以后有自己的App,但并不会刻意将小程序用户导流到App上。

“我们觉得没有必要,**小程序最核心的价值实际上是数据价值**,数据都在我们自己的服务器里。公众号实际上不是你自己开发的产品,但是小程序是。况且现在小程序不只有微信一家,各家都在做小程序平台。毫无疑问,这是大趋势。此外,**我们觉得小程序特别适合汽车这个行业**。”徐晨华解释道。

3

**内容平台化战略:**

**OGC+PGC+UGC**

在徐晨华看来,内容创业有两条路可走。第一条是只做内容。第二条则是做平台化的产品。而他对有车以后的定位是产品技术型公司,是一家典型的移动互联网公司:“从人员配比来看的话,我们一共300多人,产品研发团队就有170多人。从公司的资源配比来看,我们投入了大量的兵力去做产品研发,可能在全国也没有哪个汽车媒体公司有我们投入得那么多。”

2018年,有车以后披露了内容平台化战略——OGC+PGC+UGC。

**1. OGC原创内容**

有车以后内容团队经过4年多的摸索创新,打造PT8-120新车专业测评体系。PT8-120涵盖油耗(续航)测试、性能测试、空间测试、舒适性测试、四驱测试、底盘解析、做工用料、配置实测等8大项目共120个子项目。目前,已经完成235款主流新车的详细测评。

用户可以在有车以后的小程序和App免费查询所有细节测试结果。有车以后还将具有横向可比性的项目支撑榜单,帮助用户了解新车各方面的真实实力。

**2. PGC**

今年3月,有车以后转向平台化运作,上线国内首个公众号+小程序的MCN媒体矩阵平台“有车号”。目前,优选200多个自媒体入驻有车以后小程序,为自媒体免费提供流量和技术支持,开发内容小程序,帮助其商业化等。

据悉,这些汽车自媒体每天生产超过2000篇汽车导购、试驾等资讯。

**3. UGC社区**

有车以后的社区分为两种载体。第一是在小程序和App端的全国最大的移动汽车社区。在小程序“车友论坛”里,用户可以发帖分享和汽车相关的内容,包括自己真实的汽车生活和经历、车展探馆直播、汽车问诊、二手车咨询等。

第二是在微信群里和车友讨论交流。目前,有车以后有5000多个微信车友群,超过100万汽车用户。在小程序“车友群大全”,用户可以通过筛选地区、车型、主题,找到最适合自己需求的群。通过客服消息的自动回复,获取微信群二维码。据透露,微信群都由机器人管理。

4

**寒冬与否,**

**其实和大多数公司距离很远**

社交+电商出现了拼多多,社交+资讯诞生了趣头条,社交基因正在颠覆、重塑我们原来理解的所有商业模式,并且以摧枯拉朽的速度孕育出一个个新的行业独角兽。同样,社交赋能也将给汽车媒体赛道带来巨变。

2019年,有车以后将从内容、数据、电商的方向继续夯实基础:

> 在OGC+PGC+UGC三大内容领域继续全面投入重磅资源,深入挖掘用户的需求,用大数据的技术深度挖掘并满足用户千人千面的个性化需求,彻底完成向一家成熟的汽车垂直类媒体平台转型;
>
> 在小程序个性化智能推荐和搭建有车以后大数据平台展开一系列深入的动作;
>
> 深入拓展全国的汽车经销商业务,服务全国各大主机厂区域和近3万家4S店。

“对于绝大多数创业公司而言,我们的天花板还很高,事实上寒冬与否和你公司的发展实际距离甚远,有车以后将保持自身节奏稳步发展,秉持坚韧的精神扎实地走好每一步。”徐晨华说。

在2019等待我们的,将是更迅猛的未来!

本文转载自公众号见实

我知道你很关心小程序2019年的走势,看看这组数据,相信会得到一个答案。

“见实”特别请“七麦数据”帮忙,统计了从2016年开始至2018年末这三年来的APP数据变化,结果是这样的:

这是2016-2018三年来,苹果App Store中国区每个月被提交的新APP数量。

在这三年中,新APP数据处于迅速下跌的状态中。2018年全年提交的新APP数量是2016年的4成,和2017年总数的63%。

其中2018年12月是见实和七麦数据讨论数据时刻,因为时间限制暂时没有统计完成,从过去两年数据推论,12月新提交APP数量会和11月大致持平,因此见实暂时取了2018年11月数据作为12月的估值。

如果我们再将这三年中每个月新增APP数放入柱状图和曲线中,会得到下面这张图:

2017年上半年新增APP数仍保持着和2016年类似的增长趋势,但从下半年开始,新增APP数就开始迅速下降。这个趋势和2017年7月小程序开始爆发的时间点非常契合。

我们再拆细下,将付费和免费APP做一下区分:

不管是免费还是付费APP,都同处在迅速减少的过程中。七麦数据分析师甄世安及七麦联合创始人吴暇在和“见实”深度讨论时,这样认为:

1、移动 APP市场在2016-2017 年时就已饱和,未开发的移动互联网人口在逐年降低。且用户新增潜力变少,每个新用户获客成本迅速上升(如重度游戏类2016年获客成本为20-30元,现在则上升到了60-100元之间)。这也会导致新进入创业者数量变少,新APP随之减少。

2、苹果 App Store(以及其他安卓应用商店)审核政策逐渐变得更严格,劣质、野蛮APP多无法过审。加上各种行业政策限制,如游戏版号与金融类资质,分别对移动游戏和互联网金融类APP造成非常大影响。

3、小程序低廉的开发成本和试错成本,对打算进入APP开发的新创业团队有着非常强的吸引。虽然对于现有APP团队来说更多会采取“APP+小程序”的组合,但新团队则大部分选择聚焦在了小程序。

可以说,**消失APP团队都进入了小程序**。

这组数据背后,更回答了无数关键问题,如:

为什么百度、阿里和今日头条要跑步进入小程序?为什么苹果“不理解”一个超级APP上要做应用开发平台这件事情?未来百度阿里今日头条,又会如何遭遇苹果的制约呢?创业者涌向微信,背后是无数资源和可能性,这才是**未来所在,不得不抢**。

又如:2018年底十分,行业多篇反思小程序行业文章出现,认为这个行业在2018年被高估。到了2019年会将会大范围回落。但结果恰恰相反。2018小程序没有被高估。**过去,大部分创业团队第一件要思考的事情是做一款APP,今天,这个创业标配成了小程序。**

等等等等。

数据的背后意味深长。

继续回到数据中去。这是新增APP当月更新,与次月、三个月内更新的曲线图。其中,柱状数据是新增APP在当月更新次数,红色曲线为次月更新比例,灰线为第三个月更新比例。

数据明显看出,首月更新总次数明显下降,次月与三个月内更新率则在保持上升,可以看出,APP行业已不再是“试错”期,没有被验证过商业模式的新类型APP在减少。而有着成熟模式 APP比例在增加。

这是七麦认为成熟APP采取“APP+小程序”组合的原因。在这个数据背后,是APP为主,小程序为辅。且这个数据也暗示了另一个关键信息:

**一旦小程序验证了某种可行的商业模式,就将大踏步进入APP领域**。

关于这一点,见实在整个2018年关注行业的过程中,已经无数次听到创业团队提及,一旦模式被验证会迅速迁移向APP。不过,这其中微妙之处是“避险”,即很多创业者认为在单一平台有着被封的危险,因此希望在其他平台保留一块根据地。

但真的是这样吗?

当小程序获客成本、试错成本低廉,且用户行为习惯已经完全有别于其他平台时,商业模式一旦验证清晰,迁移回APP还能否发生?我对这个问题深深表示怀疑。

创业团队一旦使用了更简便易行的工具,只会不断加大投入,迁移这件事情的概率极低。且,一旦适应了微信裂变、社交扩散的玩法,背后意味着迅速进入头部世界,很难想象他们会在短期内丢弃这些优势。

退一步讲,**未来更可能是“小程序+APP”,即APP变成了补充和辅助**。

“见实”还想特别提及的是:

2018年底,见实团队用了更多时间去一款一款试玩我们能够找到的优秀新小程序和小游戏,一度发现团队差点“迷”在几款产品中,从产品易用性、到裂变分享的处理,再到吸引用户持续每天活跃和付费,都设计的非常棒。

其中一位同事(其实就是身为作者的我),最近这段时间仅在其中一款小游戏上就投入了超过47个小时,甚至超过了对方联合创始人、COO!

基于微信小程序,**分享裂变、留存,以及变现这些最关键的方法论,已经在推陈出新。它们将会帮助无数创业者实现跃升**。

或者说,现在小程序正在跃升的阶段。

透过这组基础数据,我们还能看到2019的另外一些模样:

APP行业在2019年仍然会保持较大压力,新增空间继续饱和,现在已经接近天花板了,获客成本居高不下,加之政策(无论是国家还是各应用商店或平台)收紧,对于很多创业者并不很友好,所以预计 2019 年新增APP从业者仍然继续减少。

而向小程序行业的迁移仍然会继续,几个亮点会出现,一是公共机构和公共服务的迁移,二是更多创业者会思考“解决某个产业的什么核心问题”,涌现出更多产业端的解决方案。

从这些数据和信息看,又将是小程序巨大爆发的一年。

是的,我们坚信如此。

谨以此篇,作为你我开年的贺词,在2019都能乘风而上!

你好,2019!

你好,创业者们!